Was macht ein Revisor?
Revisoren in der Internen Revision prüfen unabhängig von den Fachabteilungen, ob ein Unternehmen ordnungsgemäß arbeitet. In Banken, dem häufigsten Arbeitsfeld, richtet sich die Arbeit nach den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) der Bankenaufsicht: Jeder wesentliche Bereich muss in einem festgelegten Turnus geprüft werden, vom Kreditgeschäft über den Zahlungsverkehr und die Geldwäscheprävention bis zur IT und zum Wertpapiergeschäft. Eine Prüfung beginnt mit der Planung und der Auswahl von Stichproben. Danach werden Kreditakten, Arbeitsanweisungen, Systemberechtigungen und Buchungsdaten ausgewertet, Gespräche mit Mitarbeitenden und Führungskräften geführt und Kontrollen nachvollzogen. Am Ende steht ein Prüfungsbericht mit Feststellungen, die nach Schwere eingestuft werden, und eine Schlussbesprechung mit dem geprüften Bereich. Später kontrollieren Revisoren, ob die vereinbarten Maßnahmen umgesetzt wurden. Hinzu kommen Sonderprüfungen, etwa bei Verdacht auf Unregelmäßigkeiten, sowie die Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern und der Aufsicht.
Wie wird man Revisor?
Einen geregelten Ausbildungsweg gibt es nicht. In Banken ist der klassische Weg eine Ausbildung zur Bankkauffrau oder zum Bankkaufmann, einige Jahre Erfahrung in einer Fachabteilung und anschließend der Wechsel in die Revision, oft begleitet von einer Weiterbildung zum Bankfachwirt oder Bankbetriebswirt. Daneben steigen viele mit einem Studium der Betriebswirtschaft, Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsinformatik oder Rechtswissenschaft ein, teils direkt, teils nach einigen Jahren in der Wirtschaftsprüfung. Im Sparkassen- und Genossenschaftssektor bieten die Verbände eigene Lehrgänge an. Als anerkannte Zusatzqualifikation gilt das Zertifikat Certified Internal Auditor (CIA); für IT-Prüfungen ist der CISA verbreitet. Quereinsteiger aus Risikomanagement, Compliance oder Controlling haben gute Chancen, weil Fachwissen aus der Praxis gefragt ist.
Was der Beruf verlangt
Revisoren müssen sich schnell in fremde Fachgebiete und umfangreiche Regelwerke einarbeiten und genau dokumentieren, denn ihre Berichte werden von Vorstand, Wirtschaftsprüfern und Aufsicht gelesen. Die Rolle ist sozial nicht immer einfach: Geprüfte Bereiche empfinden Feststellungen als Kritik, Gespräche können angespannt verlaufen, und Revisoren müssen ihre Ergebnisse auch gegenüber ranghöheren Führungskräften vertreten. Die Arbeitszeiten sind meist geregelt, vor Berichtsterminen und zum Jahresende entsteht aber Termindruck. Bei Instituten mit vielen Standorten, in Konzernrevisionen und bei Prüfungsverbänden gehört Reisetätigkeit dazu, teils mit mehrtägigen Aufenthalten vor Ort. Wer gern dauerhaft an einem Thema arbeitet, empfindet den ständigen Wechsel der Prüfungsgebiete mitunter als anstrengend.
Aussichten
Die Nachfrage ist stabil bis gut, weil die regulatorischen Anforderungen an Banken und Versicherungen seit Jahren steigen und die Prüfungspflicht unabhängig von der Konjunktur besteht. Besonders gesucht sind Revisoren mit Kenntnissen in IT-Sicherheit, Datenanalyse, Geldwäscheprävention und Nachhaltigkeitsrisiken. Die Fusionen im Sparkassen- und Genossenschaftssektor verringern zwar die Zahl der Revisionsabteilungen, vergrößern aber die verbleibenden. Entwicklungswege führen zum Prüfungsleiter, zur Leitung der Revision oder in angrenzende Funktionen wie Risikocontrolling, Compliance oder Informationssicherheit. Die Revision gilt in Banken zudem als Station, die einen breiten Einblick in das ganze Haus verschafft und für spätere Führungsaufgaben geschätzt wird.