Was macht ein Inhouse SAP Consultant?
Anders als Berater eines Beratungshauses arbeitet ein Inhouse SAP Consultant fest angestellt in der IT-Abteilung eines Unternehmens und betreut dessen eigenes SAP-System. Meist ist die Zuständigkeit auf einzelne Module zugeschnitten, etwa Finanzbuchhaltung und Controlling (FI/CO), Materialwirtschaft (MM), Vertrieb (SD), Produktionsplanung (PP) oder Qualitätsmanagement (QM). Zum Alltag gehört, Anforderungen aus Einkauf, Buchhaltung oder Produktion aufzunehmen, sie in Customizing-Einstellungen oder in eine Spezifikation für Entwickler zu übersetzen, Änderungen zu testen und in das Produktivsystem zu übernehmen. Hinzu kommt der Support im zweiten und dritten Level: Warum bucht ein Wareneingang nicht, warum stimmt eine Bewertung nicht, warum hängt eine Schnittstelle zum Lagerverwaltungssystem. In der chemischen Industrie spielen Chargenverwaltung, prozessorientierte Fertigung (PP-PI), Gefahrstoff- und Produktsicherheitsdaten sowie Qualitätsprüfungen eine große Rolle. Viele Stellen sind derzeit stark von der Migration auf SAP S/4HANA geprägt, bei der Inhouse Consultants Prozesse neu aufsetzen, externe Dienstleister steuern und Key User einbinden.
Wie wird man Inhouse SAP Consultant?
Einen geregelten Ausbildungsweg gibt es nicht. Häufig ist ein Studium der Wirtschaftsinformatik, Informatik, Betriebswirtschaft oder des Wirtschaftsingenieurwesens. Ebenso verbreitet ist der Weg aus der Fachabteilung: Wer lange als Buchhalterin, Disponent oder Einkäufer mit SAP gearbeitet und als Key User Verantwortung übernommen hat, wechselt nicht selten in die IT. Auch Fachinformatiker oder Kaufleute mit Weiterbildung finden den Einstieg. SAP-Zertifizierungen für einzelne Module sind hilfreich, werden aber oft weniger hoch bewertet als nachweisbare Projekterfahrung. Für Berufseinsteiger gibt es Trainee-Programme, vor allem in größeren Konzernen.
Was der Beruf verlangt
Der Beruf verlangt, zwei Sprachen zu sprechen: die der Fachabteilung und die des Systems. Wer Prozesse in Buchhaltung oder Produktion nicht versteht, kann sie nicht sinnvoll abbilden. Belastend sind die Spitzen: Monats- und Jahresabschlüsse, Go-lives nach Umstellungen und Störungen im laufenden Betrieb, bei denen Produktion oder Versand stillstehen können. In solchen Phasen fallen Überstunden, Wochenendeinsätze oder Rufbereitschaft an. Projekte wie eine S/4HANA-Einführung ziehen sich über Jahre und binden neben dem Tagesgeschäft viel Kraft. Zudem ist Geduld gefragt, wenn Anwender Änderungen ablehnen oder Anforderungen nur vage formulieren. Englisch wird in international aufgestellten Unternehmen regelmäßig gebraucht. Gegenüber externen Beratern ist die Reisetätigkeit meist gering, kann aber bei mehreren Werksstandorten zunehmen.
Aussichten
Die Nachfrage ist hoch. Die Wartung älterer SAP-ECC-Versionen läuft aus, und viele Unternehmen stellen deshalb in den kommenden Jahren auf S/4HANA um, wofür erfahrene Fachleute knapp sind. Gesucht sind vor allem Personen, die Modulwissen mit Branchenkenntnis verbinden. Entwicklungswege führen zum Teilprojekt- oder Projektleiter, zum Solution Architect, zur Leitung eines SAP-Competence-Centers oder in die Prozessverantwortung auf der Fachseite. Manche wechseln nach einigen Jahren in die externe Beratung oder machen sich als Freiberufler selbstständig, was mehr Reisen und weniger Planbarkeit bedeutet.