Was macht ein SAP Enterprise Architect?
Ein SAP Enterprise Architect legt fest, wie die SAP-Systeme eines Unternehmens zusammenspielen und wie sie sich weiterentwickeln. Dazu gehört, die bestehende Landschaft aus ERP, Business Warehouse, CRM, Integrationsplattformen und Nicht-SAP-Anwendungen zu erfassen und Zielbilder zu entwerfen. Ein großer Teil der Arbeit dreht sich derzeit um den Umstieg auf S/4HANA: Greenfield, Brownfield oder selektive Datenübernahme, On-Premise, Private oder Public Cloud. Architekten bewerten solche Optionen, schätzen Aufwände, schreiben Architekturentscheidungen nieder und vertreten sie vor Fachbereichen, IT-Leitung und Vorstand. Sie definieren Standards für Schnittstellen, etwa über SAP Integration Suite oder BTP, achten auf Berechtigungskonzepte, Datenmodelle und den Umgang mit Eigenentwicklungen. Im Projektalltag stimmen sie sich mit Modulberatern, Entwicklern, Basis-Teams, externen Dienstleistern und Einkäufern ab, prüfen Konzepte und lösen Konflikte zwischen Fachwunsch und Systemlogik. Methodisch arbeiten viele mit Rahmenwerken wie TOGAF und Werkzeugen wie LeanIX oder SAP Signavio.
Wie wird man SAP Enterprise Architect?
Einen eigenen Ausbildungsberuf gibt es nicht. Üblich ist ein Studium der Informatik, Wirtschaftsinformatik oder des Wirtschaftsingenieurwesens, gefolgt von mehreren Jahren als SAP-Berater, Entwickler oder Solution Architect. Die Rolle ist kein Einstiegsjob: Meist kommen Bewerber nach fünf bis zehn Jahren Berufserfahrung, in denen sie mehrere Module und Projektphasen kennengelernt haben. Quereinsteiger ohne Studium gibt es, wenn sie lange SAP-Praxis vorweisen, etwa aus einer kaufmännischen oder Fachinformatiker-Ausbildung heraus. Zertifizierungen von SAP, etwa zu S/4HANA oder BTP, sowie ein TOGAF-Nachweis werden in Anzeigen oft gewünscht, ersetzen aber keine Projekterfahrung.
Was der Beruf verlangt
Die Rolle trägt Verantwortung für Entscheidungen, deren Folgen Unternehmen über Jahre und Millionenbudgets binden. Das bringt Druck, besonders vor Go-Live-Terminen, in Krisenphasen von Projekten und bei Auseinandersetzungen zwischen Fachbereichen. Gefragt sind breites technisches Wissen, Prozessverständnis in Bereichen wie Finanzen, Logistik oder Produktion und die Fähigkeit, komplizierte Zusammenhänge für Führungskräfte verständlich darzustellen. Viel Zeit geht in Meetings, Workshops und Abstimmungen, weniger in eigene technische Arbeit, was nicht allen liegt. Bei Beratungshäusern kommt Reisetätigkeit zu Kundenstandorten hinzu, teils mehrere Tage pro Woche. Verhandlungssicheres Englisch ist in internationalen Konzernen Voraussetzung. Weil SAP seine Produktstrategie laufend ändert, ist ständige Weiterbildung nötig.
Aussichten
Die Nachfrage ist hoch. Das Ende der Standardwartung für SAP ECC zwingt viele Unternehmen bis Ende des Jahrzehnts zur Migration, und erfahrene Architekten sind knapp. Gesucht werden sie von Konzernen, großen Mittelständlern, Beratungen und öffentlichen Auftraggebern. Entwicklungswege führen in die Leitung einer Architektur- oder IT-Abteilung, in die Rolle eines Chief Architect, in die Partnerlaufbahn einer Beratung oder in die Selbstständigkeit als Freiberufler, wo Tagessätze gut, Auslastung und Akquise aber eigenes Risiko sind. Mittelfristig verschiebt sich der Schwerpunkt von Migrationen zu Cloud-Betrieb, Integration und Datenplattformen.