Was macht ein Technischer Property Manager Gewerbeimmobilien?
Ein Technischer Property Manager verantwortet die technische Seite eines Portfolios aus Bürogebäuden, Einkaufszentren, Fachmarktzentren oder Logistikhallen. Die Eigentümer sind meist Fonds, Versicherungen oder Family Offices, die Verwaltung liegt bei einem Property-Management-Dienstleister oder einer Asset-Management-Gesellschaft. Zur täglichen Arbeit gehört es, Objektbegehungen durchzuführen, Mängel aufzunehmen und deren Beseitigung zu verfolgen. Der Property Manager beauftragt und kontrolliert Facility-Management-Firmen, Wartungsunternehmen und Handwerker, prüft deren Rechnungen und Leistungsberichte und achtet darauf, dass gesetzlich vorgeschriebene Prüfungen an Aufzügen, Brandmeldeanlagen, Lüftung oder elektrischen Anlagen fristgerecht stattfinden. Hinzu kommen Instandhaltungs- und Investitionsbudgets, die jährlich geplant und gegenüber dem Asset Manager begründet werden müssen. Bei Mieterwechseln koordiniert er Umbauten und Mieterausbauten, nimmt Flächen ab und übergibt sie. Immer häufiger geht es auch um Energieverbrauch, Sanierungsfahrpläne und Nachhaltigkeitsdaten, die Investoren für ihre Berichte verlangen.
Wie wird man Technischer Property Manager Gewerbeimmobilien?
Eine eigene Ausbildung gibt es nicht. Üblich ist ein Studium im Bauingenieurwesen, in der Architektur, der Versorgungs- oder Gebäudetechnik, im Facility Management oder im Wirtschaftsingenieurwesen. Ebenso verbreitet ist der Weg über eine technische Berufsausbildung, etwa als Elektroniker oder Anlagenmechaniker für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik, mit anschließender Weiterbildung zum staatlich geprüften Techniker oder Meister. Quereinsteiger kommen aus der Bauleitung, dem technischen Facility Management oder der Haustechnik großer Objekte. Berufsbegleitende Weiterbildungen in der Immobilienwirtschaft, etwa zum Immobilienökonomen oder Fachwirt, erleichtern den Wechsel in leitende Rollen.
Was der Beruf verlangt
Der Beruf verbindet Technik mit kaufmännischem Denken und viel Kommunikation. Ein Property Manager betreut oft mehrere Objekte gleichzeitig, die über eine Region oder das ganze Bundesgebiet verteilt sein können, was regelmäßige Dienstreisen bedeutet. Störungen richten sich nicht nach Bürozeiten: Fällt die Heizung im Winter aus oder steht nach einem Starkregen eine Tiefgarage unter Wasser, muss schnell reagiert werden, teils auch über Rufbereitschaften. Die Verantwortung für Betreiberpflichten ist haftungsrelevant, Versäumnisse bei Prüffristen können rechtliche Folgen haben. Gleichzeitig stehen Property Manager zwischen Eigentümern, die Kosten begrenzen wollen, Mietern, die zügige Lösungen erwarten, und Dienstleistern, deren Leistungen nicht immer den Verträgen entsprechen. Wer Konflikte scheut oder ungern telefoniert, tut sich schwer. Zu Jahresbeginn und bei Budgetplanungen entsteht zusätzlicher Termindruck.
Aussichten
Die Nachfrage ist hoch, technische Fachkräfte in der Immobilienwirtschaft sind knapp. Steigende Anforderungen an Energieeffizienz, die Umsetzung von Klimazielen und die Dokumentation von Nachhaltigkeitskennzahlen erhöhen den Bedarf an technischem Sachverstand im Bestand. Gleichzeitig führt die schwierige Lage am Büromarkt in manchen Portfolios zu Leerstand und Kostendruck. Erfahrene Property Manager können in die Teamleitung, die Leitung eines Regionalbüros, das technische Asset Management oder die Projektentwicklung wechseln. Eine Spezialisierung auf Einkaufszentren, Logistik oder Energiemanagement eröffnet weitere Wege.