Was macht ein SAP EWM Inhouse Consultant?
Ein SAP EWM Inhouse Consultant arbeitet nicht für eine Beratungsfirma, sondern in der IT- oder Logistikabteilung eines Unternehmens, das SAP Extended Warehouse Management einsetzt. Typische Arbeitgeber sind Industriebetriebe, Handelsunternehmen und Logistikdienstleister mit eigenen Lagern. Im Alltag nimmt die Fachkraft Anforderungen aus dem Lager auf, etwa eine neue Kommissionierstrategie, geänderte Etikettendrucke oder eine zusätzliche Lagerzone, und setzt sie im Customizing um. Dazu gehören Lagerplatzstrukturen, Wareneingangs- und Warenausgangsprozesse, Wellenbildung, Inventur sowie die Anbindung von Handscannern über RF-Transaktionen. Ein großer Teil der Arbeit ist Support: Störungen klären, wenn Lieferungen hängen bleiben, Schnittstellen zu Materialflussrechnern, Transportsystemen oder dem ERP-Kern prüfen und Key User schulen. In vielen Unternehmen kommen Projekte hinzu, etwa die Migration von SAP WM auf EWM unter S/4HANA oder der Rollout auf weitere Standorte. Dabei arbeitet die Fachkraft mit externen Beratern, ABAP-Entwicklern und den Lagerleitungen zusammen und schreibt Konzepte, Testfälle und Dokumentationen.
Wie wird man SAP EWM Inhouse Consultant?
Einen festen Ausbildungsweg gibt es nicht. Häufig ist ein Studium der Wirtschaftsinformatik, des Wirtschaftsingenieurwesens, der Logistik oder der Informatik. Ebenso verbreitet ist der Weg über eine Ausbildung, etwa als Fachinformatiker oder als Kaufmann für Spedition und Logistikdienstleistung, gefolgt von Jahren als Key User im Lager oder in der Logistikplanung. Wer bereits SAP WM oder SAP MM betreut hat, findet über Weiterbildungen und Projektarbeit in EWM hinein. Eine Zertifizierung von SAP ist nützlich, ersetzt aber praktische Projekterfahrung nicht. Viele Arbeitgeber verlangen mehrere Jahre Erfahrung mit SAP-Logistikmodulen; reine Berufseinsteiger werden seltener eingestellt.
Was der Beruf verlangt
Der Beruf verbindet technisches Systemverständnis mit Kenntnis echter Lagerabläufe. Wer nicht weiß, wie ein Kommissionierer am Regal arbeitet, baut Prozesse, die im Betrieb scheitern. Belastend sind vor allem Go-Lives und Störungen: Steht das Lager, weil Aufträge nicht freigegeben werden, muss die Ursache schnell gefunden werden, auch abends oder am Wochenende. In Unternehmen mit Schichtbetrieb gibt es teils Rufbereitschaft. Projektphasen bringen Termindruck und Reisen zu anderen Standorten mit sich. Gefordert ist außerdem Vermittlungsgeschick, denn Lagerleitung, IT und Controlling haben oft unterschiedliche Vorstellungen. Englisch ist in international aufgestellten Konzernen regelmäßig Arbeitssprache.
Aussichten
Die Nachfrage ist hoch. SAP beendet die Wartung des klassischen WM-Moduls, viele Unternehmen stellen deshalb auf S/4HANA und EWM um und bauen dafür internes Wissen auf. EWM-Fachleute sind knapp, was die Verhandlungsposition stärkt. Entwicklungswege führen zur Leitung eines SAP-Logistikteams, zur Rolle als Solution Architect für die gesamte Supply Chain oder in die externe Beratung, die besser bezahlt sein kann, aber mehr Reisen verlangt. Erweiterungen in Richtung SAP TM, Yard Logistics oder Materialflusssteuerung machen das Profil zusätzlich gefragt.