Was macht ein Projektleiter im schlüsselfertigen Hochbau?
Im schlüsselfertigen Bauen übernimmt ein Generalunternehmer oder Generalübernehmer die gesamte Errichtung eines Gebäudes zu einem vereinbarten Preis und Termin, etwa eines Bürogebäudes, einer Wohnanlage, eines Hotels oder einer Logistikhalle. Der Projektleiter trägt dafür die wirtschaftliche und technische Verantwortung. Er übernimmt das Projekt meist aus der Kalkulation, prüft Bauvertrag und Leistungsbeschreibung, stellt den Terminplan auf und schreibt die einzelnen Gewerke aus, vom Rohbau über Fassade und Haustechnik bis zum Innenausbau. Er verhandelt mit Nachunternehmern, vergibt Aufträge und überwacht das Projektbudget laufend im Soll-Ist-Vergleich. Ein großer Teil der Arbeit ist das Nachtragsmanagement: Änderungswünsche des Bauherrn bewerten, Mehrkosten begründen und durchsetzen, Forderungen von Nachunternehmern abwehren oder prüfen. Dazu kommen Baubesprechungen mit Bauherrn, Architekten und Fachplanern, die Führung der Bauleiter vor Ort, die Abnahme und die Schlussabrechnung. Bei kleineren Projekten übernimmt der Projektleiter die Bauleitung teilweise selbst, bei großen leitet er ein Team aus mehreren Bau- und Fachbauleitern.
Wie wird man Projektleiter im schlüsselfertigen Hochbau?
Der übliche Weg führt über ein Studium des Bauingenieurwesens, der Architektur oder des Wirtschaftsingenieurwesens Bau mit Bachelor- oder Masterabschluss. Direkt nach dem Studium wird kaum jemand Projektleiter. Meist folgen einige Jahre als Bauleiter oder Projektingenieur, oft zuerst in einem Generalunternehmen, bevor die Gesamtverantwortung für ein Projekt übertragen wird. Staatlich geprüfte Bautechniker und Meister mit langjähriger Bauleitungserfahrung schaffen den Aufstieg ebenfalls, vor allem in mittelständischen Betrieben. Kenntnisse in VOB, BGB-Bauvertragsrecht, HOAI und Kalkulation sowie der Umgang mit AVA- und Terminplanungssoftware werden vorausgesetzt.
Was der Beruf verlangt
Der Projektleiter haftet im Unternehmen für das Ergebnis seines Projekts, und das Ergebnis lässt sich in Euro ablesen. Pauschalfestpreise, knappe Margen, Vertragsstrafen bei Terminverzug und Nachunternehmer, die ausfallen oder insolvent werden, sorgen für dauerhaften Druck. Konflikte gehören zum Alltag: mit dem Bauherrn über Nachträge, mit Nachunternehmern über Mängel und Abrechnung, intern über Kosten. Die Arbeitszeiten gehen in Phasen vor Übergabeterminen deutlich über die vertraglichen Stunden hinaus. Projekte liegen nicht immer in Wohnortnähe, sodass tägliche Fahrten zu wechselnden Baustellen oder auch Übernachtungen anfallen. Verhandlungsgeschick, Durchsetzungsvermögen und eine belastbare Nervenstärke sind ebenso gefragt wie technisches Wissen.
Aussichten
Erfahrene Projektleiter sind gesucht, weil der Nachwuchs aus Bauleitung und Studium den Bedarf nicht deckt. Die Nachfrage schwankt allerdings mit der Baukonjunktur: Im Wohnungsbau ist sie zuletzt zurückgegangen, während Gewerbe-, Logistik-, Gesundheits- und Bestandsbauten sowie öffentliche Projekte stabiler laufen. Wege führen zur Oberbauleitung, zur Niederlassungs- oder Bereichsleitung, in die Kalkulation und Akquise, auf die Bauherrenseite ins Projektmanagement oder in die Projektsteuerung bei Ingenieurbüros.