Was macht ein Manager Accounting?
Im Mittelpunkt steht der Abschluss. Manager Accounting organisieren den Monats-, Quartals- und Jahresabschluss, legen Fristen fest, prüfen Buchungen und Abstimmungen ihres Teams und klären Bilanzierungsfragen, etwa zur Bewertung von Rückstellungen, zu Leasingverträgen nach IFRS 16 oder zur Umsatzrealisierung. In Konzernen kommen Konzernabschluss, Konsolidierung und das Reporting an die Muttergesellschaft hinzu. Sie sind Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Finanzbehörden, beantworten Prüfungsanfragen und bereiten Unterlagen für die Betriebsprüfung vor. Ein großer Teil der Arbeit ist Führung: Aufgaben im Team verteilen, neue Kollegen einarbeiten, Urlaubs- und Vertretungsplanung. Dazu gehört die Weiterentwicklung von Prozessen, etwa die Einführung eines neuen ERP-Systems, die Automatisierung der Kreditorenbuchhaltung oder ein Fast Close. In Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften, aus denen viele Anzeigen stammen, ist die Rolle oft anders gelagert: Dort betreuen Manager Accounting Mandanten bei Abschlüssen, Umstellungen auf IFRS oder der Auslagerung der Buchhaltung, führen Projektteams und verantworten Budget und Termine einzelner Aufträge.
Wie wird man Manager Accounting?
Einen geregelten Ausbildungsweg gibt es nicht. Üblich ist ein Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Rechnungswesen, Controlling oder Steuern, gefolgt von mehreren Jahren Berufserfahrung in der Buchhaltung, im Konzernrechnungswesen oder in der Abschlussprüfung. Ein häufiger Weg führt über einige Jahre als Prüfungsassistent und Senior in einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Ohne Studium ist der Aufstieg ebenfalls möglich, meist über eine kaufmännische Ausbildung, die Weiterbildung zum Bilanzbuchhalter und langjährige Erfahrung. Zusatzqualifikationen wie Steuerberater, Wirtschaftsprüfer oder internationale Abschlüsse wie CPA und ACCA verbessern die Chancen, sind aber selten Pflicht.
Was der Beruf verlangt
Der Rhythmus wird vom Abschlusskalender bestimmt. In den Tagen des Monatsabschlusses und in der Jahresabschlusssaison von Januar bis April sind lange Arbeitstage und Überstunden üblich, Urlaub ist in dieser Zeit kaum möglich. In Prüfungs- und Beratungsgesellschaften kommt Reisetätigkeit zu Mandanten hinzu, und die Auslastung schwankt mit den Projekten. Die Verantwortung ist hoch: Fehler im Abschluss können Testate, Steuerzahlungen oder Bankkredite betreffen. Gleichzeitig steht die Rolle zwischen Team, Geschäftsführung und Prüfern und verlangt, unter Termindruck sorgfältig zu bleiben und unbequeme Bilanzierungsentscheidungen zu vertreten. Wer gern selbst bucht, vermisst in dieser Position oft die fachliche Detailarbeit, weil Koordination und Führung viel Zeit binden.
Aussichten
Die Nachfrage ist hoch. Viele Unternehmen finden kaum erfahrene Fachkräfte im Rechnungswesen, und durch Ruhestandswellen verschärft sich der Mangel. Neue Anforderungen wie die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD, E-Rechnungspflicht und die Digitalisierung der Finanzprozesse erweitern das Aufgabenfeld. Die Automatisierung ersetzt eher Routinebuchungen als die Abschlussverantwortung. Typische nächste Schritte sind Head of Accounting, Leitung Finanzen oder kaufmännische Leitung, in Prüfungsgesellschaften Senior Manager und Director. Auch der Wechsel zwischen Prüfung, Beratung und Unternehmen ist in beide Richtungen verbreitet.