Was macht ein Manager?
Die Bezeichnung Manager ist weit gefasst. In Unternehmensberatungen, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und großen Kanzleien steht sie für eine feste Karrierestufe: oberhalb von Consultant oder Senior Associate, unterhalb von Senior Manager, Director und Partner. Ein Manager verantwortet dort einzelne Projekte oder Prüfungsaufträge von der Planung bis zum Abschluss. Er legt mit dem Mandanten den Umfang fest, plant Personal und Budget, verteilt Arbeitspakete im Team und prüft die Ergebnisse, bevor sie den Mandanten erreichen. In der Prüfung bedeutet das etwa, Prüfungspläne aufzustellen, Feststellungen mit der Buchhaltung des Mandanten zu klären und Berichtsentwürfe vorzubereiten. In der Beratung gehören Workshops, Statusberichte für die Geschäftsführung des Kunden und die Steuerung von Teilprojekten dazu. Hinzu kommen interne Aufgaben: Mitarbeitergespräche, Beurteilungen, Einarbeitung von Berufseinsteigern, Mitarbeit an Angeboten und Präsentationen für neue Aufträge. Je höher die Stufe, desto größer der Anteil an Vertrieb und Mandantenpflege.
Wie wird man Manager?
Eine eigene Ausbildung gibt es nicht. Üblich ist ein Hochschulabschluss, meist in Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsingenieurwesen, Informatik oder Rechtswissenschaften, danach drei bis sechs Jahre Berufserfahrung auf den Einstiegsstufen. Der Aufstieg erfolgt intern über Beförderungsrunden oder durch Wechsel von einem Unternehmen zum anderen. In der Wirtschaftsprüfung beschleunigen Berufsexamina wie Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer den Weg, teils sind sie für höhere Stufen Voraussetzung. Quereinstieg ist möglich, wenn Fachwissen aus der Industrie gefragt ist, etwa in Controlling, IT oder Regulatorik; Erfahrung in Projektleitung und Personalführung wird dann trotzdem erwartet.
Was der Beruf verlangt
Die Arbeitsbelastung ist hoch. Projektphasen, Jahresabschlusssaison oder Transaktionen bringen lange Tage und Wochenendarbeit mit sich, Fristen setzen meist Mandanten oder Behörden. Viele Stellen sind mit Reisetätigkeit verbunden, in der Beratung teils mit Einsätzen von Montag bis Donnerstag beim Kunden. Der Manager steht zwischen Partnern, die Ergebnisse und Umsatz erwarten, und einem Team, das ausgelastet und gefördert werden will. Die Zielvorgaben zu abrechenbaren Stunden und Auslastung sind eng, Beförderungen folgen dem Prinzip, aufzusteigen oder das Unternehmen zu verlassen. Die Fluktuation ist entsprechend hoch. Teilzeit auf dieser Stufe ist möglich, aber noch nicht selbstverständlich und verlangt klare Absprachen über Erreichbarkeit.
Aussichten
Die Nachfrage nach Beratung und Prüfung ist stabil, getrieben durch Regulierung, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Digitalisierung und Steuerrecht. Gerade in der Wirtschaftsprüfung fehlt Nachwuchs, was erfahrene Manager zu gesuchten Kräften macht. Der nächste Schritt ist Senior Manager, später Director oder Partner. Häufig ist auch der Wechsel in die Industrie, etwa in Leitungsfunktionen im Rechnungswesen, Controlling, in der Revision oder in Strategieabteilungen, oft mit planbareren Arbeitszeiten.