Was macht ein Anaplan Solutions Architect?
Im Mittelpunkt steht der Entwurf von Planungslösungen auf Anaplan, einer Cloud-Software für die Unternehmensplanung. Ein Solutions Architect klärt mit Fachabteilungen wie Controlling, Vertrieb oder Supply Chain, welche Planungsprozesse abgebildet werden sollen, und legt daraus die Struktur fest: Listen und Hierarchien, Module, Datenflüsse zwischen Modellen, Berechtigungen und die Anbindung an Vorsysteme wie SAP, Salesforce, Workday oder ein Data Warehouse. Dazu gehört die Entscheidung, welche Teile in Anaplan Data Hub, über Anaplan Connect, CloudWorks oder externe Integrationswerkzeuge laufen. Der Architect schreibt Konzepte, schätzt Aufwände, prüft die Arbeit der Model Builder auf Performance und Einhaltung der Anaplan-Best-Practices (Planual) und plant den Weg über Entwicklungs-, Test- und Produktivumgebungen mit Application Lifecycle Management. In Beratungshäusern kommen Angebotsphasen, Kundenpräsentationen und die Abstimmung mit Projektleitern hinzu, in Unternehmen eher die Weiterentwicklung bestehender Modelle und der Betrieb eines internen Kompetenzzentrums.
Wie wird man Anaplan Solutions Architect?
Einen geregelten Ausbildungsweg gibt es nicht. Üblich ist ein Studium der Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsinformatik, Mathematik oder eines verwandten Fachs, gefolgt von mehreren Jahren als Anaplan Model Builder oder Berater für Planungssoftware. Anaplan selbst bietet Zertifizierungen an, zunächst als Certified Model Builder, später als Solution Architect; letztere setzt nachgewiesene Projekterfahrung voraus. Quereinsteiger kommen häufig aus dem Controlling oder der Finanzplanung, wenn sie zuvor mit Excel-Modellen oder anderen Planungswerkzeugen wie SAP Analytics Cloud, Jedox oder Board gearbeitet haben. Ohne praktische Modellierungserfahrung in Anaplan ist der direkte Einstieg in eine Architektenrolle kaum möglich.
Was der Beruf verlangt
Die Rolle verlangt zwei Dinge zugleich: technisches Verständnis für Datenmodelle, Integrationen und Rechenlast sowie fachliches Wissen darüber, wie Budgetierung, Forecasts oder Absatzplanung in Unternehmen ablaufen. Wer nur eines davon mitbringt, stößt schnell an Grenzen. Projekte laufen oft unter Termindruck, besonders vor Planungsrunden oder Go-live-Terminen, und Anforderungen ändern sich im Verlauf. In Beratungsfirmen sind mehrere parallele Kunden, Abrechnung nach Stunden und zeitweise Reisen üblich. Gesprächsführung in Workshops, das Begründen von Architekturentscheidungen gegenüber Fachbereichen und die Fähigkeit, ungenaue Wünsche in klare Vorgaben zu übersetzen, wiegen schwerer als reine Modellierungsgeschwindigkeit. Da die Plattform regelmäßig neue Funktionen erhält, etwa die Polaris-Engine, ist laufende Weiterbildung Teil der Arbeit. Englisch ist in den meisten Projekten Arbeitssprache.
Aussichten
Die Nachfrage ist an die Verbreitung von Anaplan gebunden. Die Plattform wird vor allem von großen und internationalen Unternehmen genutzt, der Markt ist damit kleiner als bei SAP-Produkten, erfahrene Architects sind aber knapp. Viele Stellen entstehen bei Anaplan-Partnern in der Beratung. Entwicklungswege führen zur Leitung eines Anaplan-Teams oder Kompetenzzentrums, zur Projekt- und Programmleitung, in eine breitere Rolle als Enterprise- oder EPM-Architect über mehrere Planungssysteme hinweg oder in die freiberufliche Beratung. Ein Risiko liegt in der starken Bindung an ein einzelnes Produkt; wer Kenntnisse in Datenintegration und weiteren Planungswerkzeugen aufbaut, bleibt unabhängiger.