Was macht ein Projektingenieur TGA?
Projektingenieure TGA sorgen dafür, dass die technischen Anlagen eines Gebäudes geplant, gebaut und in Betrieb genommen werden: Heizungs- und Kälteanlagen, Lüftungs- und Klimatechnik, Trinkwasser- und Abwasserinstallationen, Sprinkleranlagen, häufig auch Mess-, Steuer- und Regelungstechnik. Im ausführenden Anlagenbau, wo viele Stellen angesiedelt sind, liegt der Schwerpunkt auf der Projektabwicklung. Dazu gehört, Leistungsverzeichnisse auszuwerten, Mengen und Kosten zu kalkulieren, Material und Nachunternehmer zu beauftragen, Montagepläne mit der Bauleitung abzustimmen, den Baufortschritt zu kontrollieren, Nachträge zu stellen und Rechnungen zu prüfen. In Ingenieurbüros überwiegt die Planung nach den Leistungsphasen der HOAI: Heiz- und Kühllastberechnungen, Rohrnetz- und Kanaldimensionierung, Schemata und Pläne in CAD oder BIM-Modellen, Ausschreibungen und die Objektüberwachung auf der Baustelle. In beiden Fällen gehören Baubesprechungen, Abstimmungen mit Architekten, Bauherren und anderen Gewerken sowie Inbetriebnahmen und Abnahmen zum Alltag.
Wie wird man Projektingenieur TGA?
Der übliche Weg ist ein Bachelor- oder Masterstudium in Versorgungstechnik, Gebäude- und Energietechnik, Technischer Gebäudeausrüstung oder einem verwandten Fach des Maschinenbaus oder der Elektrotechnik. Ein Bachelor dauert meist sechs bis sieben Semester. Wer Maschinenbau ohne Gebäudetechnik-Schwerpunkt studiert hat, arbeitet sich in Normen, Regelwerke und Berechnungsverfahren der TGA ein, was einige Monate dauern kann. Quereinsteiger kommen auch über eine Ausbildung zum Anlagenmechaniker SHK oder Technischen Systemplaner, eine anschließende Weiterbildung zum staatlich geprüften Techniker und mehrere Jahre Berufspraxis in die Projektleitung, oft unter der Bezeichnung Projektleiter statt Projektingenieur. Erste Berufsjahre verbringen Einsteiger häufig als Projektassistenz oder unter Anleitung erfahrener Projektleiter.
Was der Beruf verlangt
Der Beruf steht dauerhaft unter Termin- und Kostendruck. Bauzeitenpläne verschieben sich, andere Gewerke verzögern sich, Bauherren ändern Anforderungen, und die Folgen landen beim Projektingenieur, der Mehrkosten belegen und Termine neu verhandeln muss. Mehrere Projekte parallel zu betreuen ist üblich. Gegen Projektende, vor Abnahmen und Übergaben, fallen regelmäßig Überstunden an. Baustellenbesuche bedeuten Fahrzeiten, teils auch Übernachtungen bei entfernten Projekten, sowie Arbeit in unfertigen Gebäuden, bei Kälte, Lärm und Staub. Verlangt werden technisches Verständnis, Sicherheit im Umgang mit Normen und Vertragsrecht nach VOB, Verhandlungsgeschick und die Fähigkeit, sich gegenüber Bauleitern, Monteuren und Auftraggebern durchzusetzen. Wer Konflikte scheut oder klare, planbare Abläufe sucht, tut sich in der Projektabwicklung schwer.
Aussichten
Die Nachfrage ist hoch und seit Jahren größer als das Angebot an Fachkräften. Energetische Sanierung, Wärmepumpen, Gebäudeautomation und Anforderungen aus dem Gebäudeenergiegesetz sorgen für anhaltenden Bedarf, auch wenn der Neubau konjunkturell schwankt. Entwicklungswege führen zur Oberbauleitung, Abteilungs- oder Niederlassungsleitung, in die Fachplanung mit Schwerpunkt etwa auf Reinraum- oder Rechenzentrumstechnik, in die Bauherrenvertretung bei Immobilienunternehmen oder in den technischen Vertrieb von Herstellern. Mit Erfahrung ist auch die Selbstständigkeit als beratender Ingenieur oder Sachverständiger möglich.