Was macht eine Geschäftsführung?
Die Geschäftsführung lenkt ein Unternehmen nach innen und vertritt es nach außen. Dazu gehört, Wirtschaftspläne aufzustellen, Budgets zu überwachen, Jahresabschlüsse mit Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung abzustimmen und Investitionen zu entscheiden. Im Gesundheits- und Sozialwesen kommen Pflegesatz- und Vergütungsverhandlungen mit Kranken- und Pflegekassen oder Kostenträgern der Eingliederungshilfe hinzu, ebenso die Vorbereitung auf Prüfungen durch den Medizinischen Dienst oder die Heimaufsicht. Ein großer Teil des Tages besteht aus Gesprächen: mit Einrichtungs- und Pflegedienstleitungen, dem Betriebsrat oder der Mitarbeitervertretung, mit Gesellschaftern, Aufsichtsgremien, Kommunen und Verbänden. Personalfragen nehmen viel Raum ein, vom Fachkräftemangel über Dienstplanengpässe bis zu arbeitsrechtlichen Konflikten. In kleinen Betrieben arbeitet die Geschäftsführung oft selbst im operativen Geschäft mit, in großen Trägern ist sie stärker strategisch tätig.
Wie wird man Geschäftsführerin oder Geschäftsführer?
Eine Ausbildung zur Geschäftsführung gibt es nicht. Der übliche Weg führt über ein Studium, etwa Betriebswirtschaft, Gesundheitsökonomie, Sozialmanagement, Pflegemanagement oder Sozialwirtschaft, und anschließend über mehrere Jahre in Leitungsfunktionen. Im Sozial- und Pflegebereich steigen viele aus einer Einrichtungs-, Bereichs- oder Pflegedienstleitung auf, nicht selten mit einer Pflege- oder Sozialarbeitsausbildung als Ausgangspunkt und einem berufsbegleitenden Studium. Wer einen eigenen Betrieb gründet, wird als Gesellschafter selbst Geschäftsführer. Rechtlich gelten für die Bestellung bei einer GmbH die Vorgaben des GmbH-Gesetzes; bestimmte Verurteilungen schließen das Amt aus.
Was der Beruf verlangt
Die Geschäftsführung haftet unter Umständen persönlich, etwa bei Verstößen gegen Sorgfaltspflichten, bei nicht abgeführten Sozialversicherungsbeiträgen oder verspäteter Insolvenzanmeldung. Feste Arbeitszeiten gibt es kaum; Abendtermine mit Gremien, Erreichbarkeit bei Notfällen in Einrichtungen und Arbeit am Wochenende sind verbreitet. Im Gesundheits- und Sozialwesen stehen viele Träger unter wirtschaftlichem Druck, weil Refinanzierung über Kassen und Kostenträger knapp kalkuliert ist und Personalkosten steigen. Entscheidungen wie Schließungen, Umstrukturierungen oder Kündigungen gehören dazu und fallen vielen schwer. Verträge sind häufig befristet, und eine Abberufung ist bei GmbH-Geschäftsführern jederzeit möglich.
Aussichten
Leitungspositionen im Gesundheits- und Sozialwesen werden laufend nachbesetzt, auch weil viele Geschäftsführungen in den kommenden Jahren in den Ruhestand gehen. Gefragt sind Personen, die sowohl wirtschaftlich als auch fachlich denken und mit Kostenträgern verhandeln können. Gleichzeitig führt der Konzentrationsprozess bei Pflegediensten, Kliniken und Trägern dazu, dass kleinere Häuser in größeren Verbünden aufgehen und eigene Geschäftsführungsposten wegfallen. Entwicklungswege führen in die Leitung größerer Träger, in Vorstandsämter von Verbänden, in Beratung und Interimsmanagement oder in die Selbstständigkeit.