Was macht ein Controller im Werkscontrolling?
Im Werkscontrolling geht es um die Zahlen eines einzelnen Produktionsstandorts. Controller pflegen die Kostenstellenrechnung, kalkulieren Herstellkosten für Produkte und Aufträge und vergleichen jeden Monat Plan- und Istwerte. Weichen Material-, Personal- oder Energiekosten ab, suchen sie die Ursache: gestiegene Einkaufspreise, mehr Ausschuss, geringere Auslastung einer Linie. Zum Monatsabschluss bewerten sie Bestände an Roh-, Halbfertig- und Fertigwaren, buchen Abgrenzungen und liefern das Reporting an die Konzernzentrale oder Geschäftsführung. Im Herbst steht die Budgetplanung an, in der sie mit den Kostenstellenverantwortlichen Mengen, Personalbedarf und Gemeinkosten für das Folgejahr festlegen. Hinzu kommen Investitionsrechnungen für neue Maschinen, die Begleitung der Inventur und Kennzahlen zu Produktivität, Ausschuss und Anlagenauslastung. Ein großer Teil der Arbeit findet in SAP CO oder vergleichbaren ERP-Systemen und in Excel oder BI-Werkzeugen statt, ein anderer in Gesprächen mit Produktion, Einkauf, Logistik und Werkleitung.
Wie wird man Controller im Werkscontrolling?
Der übliche Weg ist ein Studium der Betriebswirtschaftslehre, des Wirtschaftsingenieurwesens oder ein vergleichbarer Bachelor- oder Masterabschluss mit Schwerpunkt Controlling, Rechnungswesen oder Finanzen. Viele steigen über ein Traineeprogramm, als Junior Controller oder nach einem dualen Studium bei einem Industrieunternehmen ein. Möglich ist auch der Weg über eine kaufmännische Ausbildung, etwa als Industriekaufmann oder Industriekauffrau, mit anschließender Berufserfahrung in Buchhaltung oder Kostenrechnung und einer Weiterbildung zum Geprüften Controller oder Bilanzbuchhalter vor der IHK. Technisches Verständnis für Fertigungsprozesse ist ein Vorteil, weil Wirtschaftsingenieure und Techniker mit kaufmännischer Weiterbildung im Werkscontrolling gern genommen werden.
Was der Beruf verlangt
Der Rhythmus ist von festen Terminen bestimmt. In den ersten Arbeitstagen jedes Monats läuft der Abschluss unter engen Fristen, in der Budgetphase und zur Jahresinventur fallen regelmäßig Überstunden an. Controller müssen Zahlen nicht nur ermitteln, sondern vertreten: Wer einem Fertigungsleiter erklärt, dass seine Kostenstelle über Plan liegt, braucht Standfestigkeit und ein Gespür dafür, wie man Kritik so formuliert, dass sie angenommen wird. Erwartet werden sicherer Umgang mit SAP und Excel, Sorgfalt bei großen Datenmengen und die Bereitschaft, sich in der Fertigung ein eigenes Bild zu machen. Werke liegen häufig außerhalb der Städte, was lange Anfahrten bedeuten kann. In internationalen Konzernen kommen Englisch, Abstimmungen mit anderen Standorten und gelegentliche Dienstreisen hinzu.
Aussichten
Die Nachfrage nach Controllern mit Produktionserfahrung ist in der Industrie stabil, besonders in Maschinenbau, Automobilzulieferung, Chemie und Lebensmittelherstellung. Kostendruck, Energiepreise und Standortentscheidungen machen das Werkscontrolling eher wichtiger. Gleichzeitig verändert sich die Arbeit: Standardberichte werden zunehmend automatisiert, die Umstellung auf SAP S/4HANA und BI-Werkzeuge verschiebt den Schwerpunkt von der Datenaufbereitung zur Analyse und Beratung. Entwicklungswege führen zur Leitung des Werkscontrollings, ins Konzern- oder Divisionscontrolling, in die kaufmännische Werkleitung oder in Projekte rund um Systemeinführungen und Prozessoptimierung.