Was macht man im Baumanagement?
Fachleute im Baumanagement sorgen dafür, dass ein Bauvorhaben im vereinbarten Budget, in der geplanten Zeit und in der vertraglich festgelegten Qualität fertig wird. Je nach Arbeitgeber stehen sie auf unterschiedlichen Seiten: In Projektsteuerungsbüros und bei Immobilienunternehmen vertreten sie den Bauherrn, in Bauunternehmen die ausführende Firma, in Behörden den öffentlichen Auftraggeber. Zum Alltag gehört es, Kostenschätzungen und Kostenberechnungen fortzuschreiben, Rahmenterminpläne aufzustellen und mit dem tatsächlichen Baufortschritt abzugleichen, Leistungsverzeichnisse zu prüfen, Vergaben vorzubereiten und Angebote auszuwerten. Ein großer Teil der Arbeit ist Abstimmung: Jour-fixe-Termine mit Architekten, Fachplanern und Firmen leiten, Protokolle schreiben, Entscheidungen beim Bauherrn einholen. Hinzu kommen Nachtragsprüfung, Rechnungsfreigabe, Berichte an Geschäftsführung oder Investoren sowie Begehungen auf der Baustelle, Abnahmen und die Verfolgung von Mängeln.
Wie wird man Baumanager?
Der übliche Weg führt über ein Studium: Bauingenieurwesen, Wirtschaftsingenieurwesen Bau, Baumanagement, Baubetrieb oder Architektur, meist als Bachelor mit sechs bis sieben Semestern, häufig ergänzt um einen Master. Daneben gibt es duale Studiengänge, bei denen Hochschule und Praxis in einem Bau- oder Projektsteuerungsunternehmen kombiniert werden. Wer eine Ausbildung als Bauzeichner, Maurer oder Beton- und Stahlbetonbauer und anschließend die Weiterbildung zum staatlich geprüften Bautechniker oder Bauleiter abgeschlossen hat, kann ebenfalls einsteigen, oft zunächst in der Bauleitung oder im Kostenmanagement. Ein Quereinstieg ohne bautechnischen Hintergrund ist selten; kaufmännische Fachkräfte finden eher in Teilbereichen wie Vertragsmanagement oder Projektcontrolling Anschluss. Kenntnisse der HOAI, der VOB, des AHO-Leistungsbilds Projektsteuerung sowie von AVA- und Terminplanungssoftware werden in fast allen Stellen erwartet.
Was der Beruf verlangt
Der Beruf steht unter dauerhaftem Druck von zwei Seiten: Bauherren erwarten Termintreue und Kostensicherheit, Firmen und Planer melden Verzögerungen, Mehrkosten und Nachträge. Wer im Baumanagement arbeitet, muss diese Konflikte aushalten, Forderungen begründet zurückweisen und dabei die Zusammenarbeit erhalten. In heißen Projektphasen, vor Vergaben oder kurz vor der Übergabe sind Überstunden üblich. Je nach Projektlage fallen Fahrten zu wechselnden Baustellen an, bei überregional tätigen Büros auch Übernachtungen. Die Verantwortung für Budgets in Millionenhöhe und die vertragsrechtliche Seite verlangen Sorgfalt; Fehler in der Nachtragsprüfung oder bei Fristen haben unmittelbare finanzielle Folgen. Verhandlungsgeschick, Durchsetzungsvermögen und ein strukturierter Umgang mit vielen parallelen Themen sind wichtiger als tiefes Detailwissen in einem einzelnen Gewerk.
Aussichten
Die Nachfrage nach Fachleuten im Baumanagement ist seit Jahren hoch, getragen von öffentlichen Investitionen in Schulen, Verkehrswege und Infrastruktur sowie von Sanierung und energetischer Modernisierung. Der Wohnungsneubau schwankt dagegen stark mit Zinsen und Baukosten, was sich bei Projektentwicklern und privaten Bauträgern bemerkbar macht. Viele Stellen bleiben lange unbesetzt, besonders in der öffentlichen Bauverwaltung. Typische Entwicklungswege führen zur Gesamtprojektleitung, in die Bereichs- oder Niederlassungsleitung, in die Spezialisierung auf Vertrags- und Claimmanagement, Kostenplanung oder BIM-Management oder in die Selbstständigkeit als Projektsteuerer oder Sachverständiger.